坚持规范医疗，筑牢质量根基，统筹改革发展——淮南东方医院集团召开2025年集团暨总医院十二月份例会_综合新闻_新闻中心

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坚持规范医疗，筑牢质量根基，统筹改革发展——淮南东方医院集团召开2025年集团暨总医院十二月份例会

时间：2025-12-15 18:34:15 点击：0次

岁暮天寒，初心愈暖；时序更迭，征途如虹。在这收官与开局交汇的关键时刻，为系统总结年度工作、科学谋划新篇布局，12月12日下午，东方医院集团在总院多功能厅召开2025年12月份集团工作例会暨总医院月度例会。江永强董事长出席会议，围绕巩固发展成果、深化改革创新、筑牢质量根基、激发内生动力等内容发表讲话，并对下一阶段重点工作提出明确要求。

在通报集团1-11月份整体运行数据后，董事长指出，在2025年严峻的环境挑战下，东方医院集团整体运行平稳。各医院必须高度重视医保政策和运营管理，既要埋头实干，也要精细管理，遵循医保政策，杜绝违规行为。董事长强调，医保事关全局，不是哪一个部门的责任。作为医保政策的直接执行者，临床医生要在治病救人的同时肩负起医保合规的重任，以史为鉴，持续改进。科主任身为科室管理第一责任人，不仅要业务精，还要懂管理，会运营，不能一味蛮干，要学会适应形势，分析形势，主动与医技科室加强联系，优化服务，在合理、合规中取得良好的指标数据。医保和信息部门在医保管理中起到重要的指挥、协调作用，也要在加强医保管理的同时加速自身改革，通过减人提效、引入新功能，不断强化服务。

围绕医疗质量与安全，董事长重点强调，近期全国各地出现的医疗事故案例，全集团上下都要引以为戒，人人坚守“不规范，不医疗”的东方医疗理念，进一步强化医疗安全监管与医护人员职业素养。他指出，医护人员须在日常工作中注重细节，规范书写每一份病历，培养严谨习惯，信息科同时要加强电子病历规范管理，做到精细化、信息化和现代化。

优质的特色医疗服务是医院生存和发展的希望，长三角优质医疗重点转化中心作为医院战略性项目已逐步扩展到凤凰、广济、新庄孜等医院，下一步中心要持续扩展科室种类，增加覆盖医院，稳步做大做强。另外，焕新启航的淮化医院在花军院长的带领以及总院康复科等科室的大力支持下，也取得了优异的成绩，董事长强调，作为集团重要支柱的养老产业若要取得长足的发展，离不开东方总院各内科科室的全力支持，各科室负责人要积极培养优秀医疗人才，逐步支援到基层，助力各医院特色医疗项目的发展。董事长指出，总院门诊与各基层医院也要积极创新，根据百姓需求，开展个性化医疗项目，细化服务种类，更好地贴近患者需求，减轻医保负担。

人才是医院持续发展的核心驱动力，谈及人才培养，董事长指出，集团职级改革对人才梯队的建设和完善起到深远影响，今年执业医师考试的通过率已达到60%以上，做到了良性发展，后勤部门工作人员也纷纷考取消防证、保安证等职业证件，实现了亮证上岗。下一步各医院、科室和职能部门要再接再厉，进一步加强无证人员的培养、管理和考核，科主任要带头督促和帮助无证人员，鼓励他们尽快完成职称晋升，为医院后续发展做好人才储备。对个别能力差、不忠诚、想躺平的无证人员，各科室要加强意识形态教育，依旧不改的，宁缺毋滥。

目前，电信诈骗、诱导借贷和虚假投资等不法活动呈上升态势。在此背景下，董事长特别关切全体员工的生活与财产安全，郑重提醒大家务必保持警惕，加强防范意识，不轻信陌生来电与网络信息，切勿随意进行网络借贷，也不要参与来源不明、承诺高回报的投资活动，以免造成不必要的经济损失。董事长进一步强调，各部门、各科室负责人应切实履行管理职责与人文关怀义务，主动走近员工，通过日常交流、谈心谈话等方式，及时了解大家在工作与生活中遇到的实际困难。对于经济压力较大、生活出现临时性困难的员工，要尽早发现、及时介入，避免困难职工在情急之下落入不法分子的陷阱。

集团是全体东方人共同的事业家园，奋斗是全体东方人永恒的精神旋律。当前，东方医院集团自上而下推动的深化改革已逐步定型，制度体系日趋完善，发展框架更加清晰，为迈向更高目标奠定了坚实基础。然而，面向未来，仅仅依靠管理层的引领与付出是远远不够的。要实现集团的持续发展与全面提升，尤其需要各中心、各科室的负责人积极担当、主动靠前。董事长强调，各科室负责人不仅是专业领域的骨干，更是医院集团前行的舵手，必须尽快转变观念、提升格局，在抓好业务建设与学科发展的同时，进一步强化行政管理意识与综合协调能力。科室的发展离不开精耕细作，更离不开战略视野，希望大家既能脚踏实地推动本科室服务质量与专业水平的进步，也能提高站位，自觉将科室工作融入集团发展大局中去思考和谋划。通过积极投身行政管理实践，努力把自己锻造成既懂业务、又善管理的复合型人才，成为推动集团稳步前行的中坚力量。

会上，朱胜副院长围绕集团整体运行情况、总医院考核数据、临床科室运行指标、医疗质量与安全单项检查等五大方面作集团医疗质量总结报告。在对各项指标数据进行同比、环比分析和比对后，朱院长要求各科室要持续规范，严格遵守“三合理”规定；深耕门诊，强化医院特色医疗项目；提升诊疗效率，加强临床路径与成本管控。同时，朱胜院长还就医保局新发文件进行了详细解读，对规范整合综合诊查、国家基本医疗保险、生育保险、工伤保险以及商业健康保险药品目录进行了梳理。

陆宝书记围绕医院集团党委十二月重点工作作如下安排：一是全面总结本年度党建业务工作，科学制订2026年度工作计划。二是组织开展各级党组织负责人述职，各医院党组织负责人述职报告须于下周五前报集团党委工作部。三是深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，通过党委中心组、“三会一课”等多形式分层抓好学习并做好记录。四是深刻吸取香港大埔火灾事故教训，由院领导带队开展全院安全生产大检查，重点排查配电房、老旧线路、消防通道等，严抓食堂与动火作业标准化管理。五是持续提升服务质量，通过满意度调查、病患座谈会等方式主动征求意见，切实整改问题。六是扎实推进文明创建，总院要发挥全国文明单位示范作用，各科室主任带头落实文明服务、控烟、环境卫生及车辆停放管理等要求。七是深化“我为群众办实事”，各支部结合实际主动排查并解决服务中的突出问题。八是加强防范电信诈骗与网贷风险宣传，提高职工警惕，保障财产安全。