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凝心聚力,严实作风,持续推动集团高质量发展——淮南东方医院集团召开2025年集团暨总医院十月份例会

时间:2025-10-20 18:27:29 点击:0

为高标准完成年度奋斗目标,进一步统一思想、凝聚共识,10月17日下午,淮南东方医院集团在总院多功能厅召开2025年十月份工作例会。会上,江永强董事长发表讲话,围绕医疗质量提升、作风整顿、重点项目推进及人才队伍建设等关键工作作出全面部署,为集团冲刺全年目标、谋划未来发展指明了方向。

会议伊始,江永强董事长对集团前三季度的工作给予充分肯定。他指出,在当前整体形势不佳的背景下,面对复杂多变的外部环境和医疗行业的深刻变革,集团发展依然达到了预期目标,这份成绩来之不易,东方医院集团全力保障工资绩效按时发放,确保福利待遇不减,这背后凝聚着全体员工的辛勤付出和共同努力。如今2025年已过去四分之三,仅剩最后两个多月时间,这正是决胜全年的关键时期。董事长希望全体员工继续保持昂扬斗志,以饱满的工作热情投入到最后阶段的工作中,力争在年底交出一份令人满意的答卷,共同推动东方这艘医疗航母行稳致远。

在医疗质量与流程优化方面,董事长提出了更高要求。他强调,医疗流程还需要持续优化,为此集团将创建急救创伤中心,推进集团化管理新模式。通过整合人员和物资,强化多学科协作诊疗模式,组织多学科共同发力,重点优化外伤患者特别是复合伤等急危重症患者的救治流程。董事长特别强调,要坚守医生职业信念,不放弃任何有救治希望的患者,即使只有百分之一的希望,也要付出百分之百的努力。

针对近期部分医技科室和基层医院出现的纪律松弛现象,董事长进行了严肃批评。他指出,总院医技科室和部分基层医院逐渐出现享乐风气,在各临床科室努力奋斗的同时,个别医技科室采取工作两天休假三天的工作模式,新庄孜医院、肿瘤医院实行下午五点下班的作息制度,这与集团其他医院的奋斗氛围形成鲜明对比。特别是在集团大力推进长三角优质医疗重点转化中心建设的关键时期,集团领导与总院、凤凰医院、广济医院各级员工主动放弃周末休息,全力推进中心建设,为集团高质量发展贡献力量。而部分沉溺于享乐之风的员工,其行为不仅拖累其他同事,更是对集团发展的不负责任。

对此,董事长明确要求各基层医院必须树立忧患意识,严格执行考勤管理制度。虽然集团考虑到员工通勤便利,允许各基层医院适度调整作息时间,但绝不能过度放松。各基层医院要以积极实干的凤凰医院和广济医院为榜样,坚决遏制享乐之风蔓延,绝不允许各种原因影响集团发展的步伐,更不能让医院成为当下医疗行业激烈竞争中的淘汰者。对于随意请假现象,董事长要求各级干部要进一步严格审批制度,敢于驳回不合理的请假要求,彻底杜绝老好人心态。

在管理机制创新方面,董事长宣布了一系列具体措施。下一步,集团将进一步加强管理,全面推行医技科室、职能科室及各基层医院的考勤打卡制度,同时建立无证人员考核制度,督促无证人员应考尽考。董事长明确指出,未来留给安于现状、不思进取之人的发展空间将越来越小。集团将进一步细化考核标准,在福利待遇上体现差异化分配,让实干者感受到重视,对那些缺乏集团荣誉感、忠诚度以及不思进取人员,将相应降低福利待遇。

谈及集团未来发展蓝图,董事长描绘了清晰的战略路径,强调要根据百姓需求,开展个性化医疗项目,细化服务种类,更好地贴近患者需求,降低医保负担。目前,东方颐养中心、总院整形外科、体检中心等集团特色项目均已形成良好口碑和发展势头,下一步集团将加大投入力度,继续深化发展。同时,集团将积极响应国家医联体发展策略,进一步强化基层医院建设,计划在西部地区以广济医院为中心、新庄孜医院为副中心,以两年为周期,逐步开展新型医疗项目。通过养老中心、血透中心、眼科视光部等主要抓手,勇于创新突破,力争将基层医院和社区医疗项目打造成行业标杆。

在医德医风建设方面,董事长要求全体员工引以为戒。虽然集团凭借先进管理理念,一直以来保持着相对清明的医政医风,但面对医疗领域层出不穷的腐败案例,全集团上下仍需保持高度警惕。针对员工生活安全,董事长提醒全体员工防范电信诈骗,避免随意借贷和参与不明投资。他要求各科室负责人主动了解员工生活状况,对需要帮助的员工及时伸出援手,避免困难职工在情急之下落入不法分子的陷阱。

在干部队伍建设方面,董事长提出了明确的优化方向。目前集团管理层逐渐显现高龄化趋势。凤凰医院钱志刚院长、广济医院余涛院长、肿瘤医院苗传龙副院长等一批优秀干部心系集团、善于管理、甘于奉献,表现突出,集团期望以他们为榜样,涌现出更多的优秀业务、管理干部。集团将大胆启用年轻干部,让更多有理想、有担当的优秀人才脱颖而出,为集团发展注入新的活力。

会议最后,董事长深情回顾了集团发展历程,并发出强有力的动员。从国企分离改制以来,东方集团始终传承红色基因,坚持公益性质不变,不忘初心使命。在当前这个关键时期,奋斗永远是发展的主旋律,越是面临困难挑战,越需要全体员工团结一心。董事长要求每位员工都要准确认识自身定位,珍惜现有的稳定工作和来之不易的发展成果,坚定信心,锚定目标,将压力转化为动力,与集团同舟共济,共克时艰。

会上,朱胜副院长作集团9月份医疗质量总结报告,围绕各医院运营数据、总院指标考核及临床科室医疗质量单项检查等情况进行详细反馈。针对问题,朱院长要求各科室要严格落实核心制度和各项考勤制度,提升服务水平,同时深刻反思自身存在的问题和不足,引以为戒,尽快加以改进。同时朱胜院长还就国家传染病只能检测预警前置软件的使用与注意事项进行了讲解,宣读了国家卫健委《关于做好医疗机构亡故患者丧属殡葬服务信息告知的工作提示》,并要求各科室加强门诊线上支付、出院床边结算,认真迎接省市级各项检查工作,进一步推动长三角优质医疗重点转化中心工作,优化流程,提升效率,提升医疗质量。

陆宝书记围绕近期党建工作进行安排。要求各级党组织要认真开展好“三会一课”和党日活动评优工作,认真排查失联党员,落实新进员工组织关系。同时针对安全生产,服务质量,物业管理以及相关科室被投诉问题进行通报。最后,陆宝书记特别针对近期出现的电信诈骗及网贷进行强调,引用集团实际发生的案例警示全体员工提高警惕,小心防范,帮助职工增强安全意识和防范意识。

随后,肿瘤医院胡继年院长宣读关于表彰淮南东方医院集团2025年第三季度“东方服务明星”先进个人决定。《决定》授予总院李岩、毕成亚、赵祖芳、刘罗海、张斌斌、管石运;凤凰医院苏雨生、陈鹏;肿瘤医院王波;广济医院杨秀雅、潘凡杰;新庄孜医院陈礼超;田东医院欧玉青;寿县济民医院丛超强;谢桥医院高亚南共15 位同志“东方服务明星”荣誉称号。希望全集团职工要向受表彰先进学习,以群众满意为目标,牢固树立服务和创先争优意识,为集团的改革与发展做出新的更大的贡献。集团领导现场为获奖服务明星进行颁奖。

会前,为突出各专科技术特色和亮点,增加科室间了解和业务融合,集团心内科医疗中心金希华主任就心内科新技术开展情况进行了宣讲和介绍。医院集团领导层、各医院领导班子、医疗中心院长、总院各科室主任、副主任及护士长参加了会议。

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