以严谨铸基石，以执行践使命——肿瘤医院护理部2026年三季度操作抽考纪实
2026年是“十五五”规划开局之年，也是东方医院集团肿瘤医院深化内涵建设、推动高质量发展的关键之年。肿瘤医院护理部始终秉持“强基础、重实操”的培训理念，将提升护理队伍专业技能置于战略高度。年初，在护理教学组全力协助下，肿瘤医院护理部面向全院护士开展系统化、全覆盖的操作培训与考核，圆满完成“培训全覆盖、考试全完成”目标。进入三季度，护理部乘势而上，选取两项核心项目，对全院各病区护士进行随机抽考，以实战检验成效，以考核促进提升，充分彰显护理团队严谨务实的工作作风与高效执行力。
01.系统谋划，全员练兵夯实基础
年初，肿瘤医院护理部立足临床实际，结合“十五五”规划对护理人才培养的新要求，制定详实年度培训计划。教学组精心组织，涵盖基础护理、急救技能、专科护理等多维度项目，采用理论、视频、演示、分组练习等多元形式，确保培训入脑入心。1至3季度，累计完成多场次培训，考核覆盖率达100%，做到人人参训、人人过关。每项操作有标准、每次考核有评分、每份成绩有记录，形成闭环管理，不留死角。
02.精准抽考，以点带面检验实效
三季度，肿瘤医院护理部以抽考方式“回头看”上半年培训效果。考场中，参考护士操作规范、沉着应对，从用物准备到人文沟通均严格按标准执行。监考由资深专家与带教骨干担任，评分严谨公正，不放过任何细节。这种严苛标准，正是肿瘤医院护理部“严谨即是对生命负责”理念的生动体现。
03.强基重实，对接“十五五”战略方向
肿瘤医院护理部苏晓莉主任强调了“强基础、重实操”的护理要求，将操作技能作为护士核心能力常抓不懈。抽考既检验个人技能，也评估科室培训管理质量。考后第一时间汇总成绩，分析共性与个性问题，反馈至各病区护士长，限期整改并追踪效果，同时将结果纳入年度质量考评，形成正向激励与反向倒逼机制。此举着眼于构建长效能力建设体系，打造关键时刻“拉得出、顶得上、打得赢”的护理铁军，为医院“十五五”高质量发展储备人才力量。
04.响应东方医院集团战略，
践行“全院一张床”管理理念
东方医院集团正推进“全院一张床”管理模式改革，打破科室床位壁垒，实现护理人力资源统筹调配。该模式对护士综合实操能力提出更高要求——跨科支援、灵活调配成为常态，护士须具备扎实全科操作功底与快速适应能力。肿瘤医院护理部积极响应，将培训与“全院一张床”需求对接。本次抽考的两项操作为跨科室通用核心技能，统一标准，确保护士在任一病区均能同质化高水平完成基础操作。同时，肿瘤医院护理部规划下一阶段专科操作轮训，拓宽护士技能广度，为“全院一张床”全面落地提供坚实人力保障，确保动态调配中护理质量与患者安全。
05.以考促建，持续提升护理品质
本季度抽考工作圆满完成，既是前三季度培训成效的有力验证，也是对全院执行力的集中检阅。从培训到考核，从抽考到反馈，贯穿严谨规范的管理逻辑与雷厉风行的执行文化。考场上娴熟操作背后，是反复练习的汗水与对标准的执着坚守，更是对患者安全的高度负责。
展望未来，肿瘤医院护理部将继续以“十五五”规划为指引，以东方医院集团“全院一张床”理念为导向，优化培训考核体系，创新教学方法，强化薄弱环节整改，推动全院护理水平再上新台阶。肿瘤医院护理部坚信，以严谨为魂、以执行为骨，必能锻造出患者信赖、医院放心、集团满意的卓越护理团队，为医院高质量发展贡献坚实力量。
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一、招标公告项目基本信息l 项目名称：淮南东方医院集团肿瘤医院后装机房改造工程l 招标单位：淮南东方医院集团l 招标编号：DFZB20260122l 发布日期：2026年01月22
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